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Der richtige Interim Manager – sofort einsatzbereit

Placement und projektbegleitendes Coaching

Josef Kainz friendly

Probleme meiner Kunden

Intransparentes Reporting

Intransparente Datenlagen führen zu Unsicherheit bei Banken und Eigentümern

Ausfall Finanzmanager

Unvorhersehbarer Ausfall des Leiters Finanz- und Rechnungswesen

Substantielle Verluste

Das Management ist überfordert, Aufsichtsrat und Eigentümer machen Druck

Ohne Leiter Controlling

Leiter Controlling verlässt das Unternehmen, ohne dass ein Nachfolger gefunden werden konnte. 


"Wenn Führung in der Finanzabteilung plötzlich fehlt, braucht es keine langen Prozesse. Sondern eine handverlesene Führungskraft, die binnen Stunden startklar ist – mit Klarheit, Tatkraft und sozialer Kompetenz."


Josef Kainz

Als langjähriger Finanz Interim Manager vermittle ich nun andere Interim Manager. Mit meiner praktischen Erfahrung im Krisen- und Veränderungskontext fällt es mir sehr leicht, Ihnen die richtigen Personen vorzustellen. Mein Ansatz ist lösungs- und personenorientiert.

Get in touch
Unser ESG-Projekt mit klassischen Wirtschaftsprüfern war zu akademisch und brachte wenig Fortschritt. Mit Josef Kainz und seinem Team von dieSaremas haben wir eine praxisnahe, hands-on Lösung gefunden. Besonders überzeugend waren die Qualität der Beteiligten, der persönliche Einsatz und die maßgeschneiderte Unterstützung für ein mittelständisches Unternehmen. So konnten wir effizient ein funktionierendes Nachhaltigkeitsreporting aufbauen.
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Leistungen: Klarer Fokus auf Finanzen

Interim Management

  • Vakanzüberbrückung (Krankheit, lange Kündigungsfristen, Elternkarenz)
  • Projekte (Carve Out, Post Merger Integration, IT Umstellung, IFRS Einführung, Businesspläne für Refinanzierung)
  • Unterstützung bei unzureichender Performance der bestehenden Organisation
  • Übernahme von Geschäftsführung
  • Reporting Optimierung
  • Liquiditätsplanung

Turnaround Management

  • Übernahme von CRO Rollen
  • Übernahme von Geschäftsführerrollen
  • Profitabilität wieder herstellen
  • Transformation des Geschäftsmodells in Richtung Zukunftssicherheit in enger Zusammenarbeit mit Marketing und Vertrieb
  • Verhandlungsführung mit kritischen Stakeholdern (Banken, Gewerkschaften, Eigentümer)
  • Sicherstellung der Übergabe in einen Regelbetrieb

Wie Sie rasch zu Ihrem Interim Manager kommen

Suchprofil gemeinsam erstellen

Sie geben mir die Richtung vor und ich übersetze Ihre Anforderungen in ein Suchprofil, das den Weg zur passenden Lösung ebnet.

Präsentation Interim Manager

Mit Ihrem Suchprofil screene ich die Interim Manager Community, führe Interviews und stelle Ihnen innerhalb von 72 Stunden die besten Kandidaten vor.

Interim Management Vertrag

Sie wählen Ihren Kandidaten aus, erhalten von mir einen Interim Management Vertrag mit einer klaren Leistungsbeschreibung. 


Referenzen


Was sagen Kunden?


Ein starkes Team im Hintergrund: dieSaremas

Gemeinsam mit meinen Partnern Oliver Strass und Jürgen Kaiser habe ich 2021 dieSaremas gegründet - eine Finance Interim Management Boutique mit Fokus auf den DACH-Raum.

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Viele Köpfe, ein Antrieb

Wir sind erfahrene Finance Interim Manager aus den Bereichen Controlling, Rechnungswesen, Finanzierung und M&A. Mit unserem umsetzungsorientierten Interim Management Ansatz finden wir langfristige Lösungen, die einen nachhaltigen Unternehmenserfolg garantieren.

Teamfoto dieSaremas 2025 Juli

 


Frequently Asked Questions

Wie lange dauert es bis Sie wirksam sind?

Ein guter Interim Manager ist routiniert im Umgang mit Sondersituationen. Mit seinem "Außenblick" erkennt er schnell, welches Potenzial vorhanden ist.

Zu Beginn beschäftigt er sich intensiv mit dem Team und den Stakeholdern, um sie zu verstehen. Mit den wichtigsten Personen spricht er in den ersten Stunden. 

In den Gesprächen mit den Stakeholdern erstellt er das Programm und legt parallel dazu los. 

Wie kann ein externer Manager wichtige Funktionen im Unternehmen übernehmen?

Gerade das ist ein großer Vorteil. Interim Manager haben keine Scheuklappen und können so Abläufe und Glaubenssätze hinterfragen.

Natürlich stimmt sich der Interim Manager bei wichtigen Entscheidungen mit dem Auftraggeber ab. 

Ein Interim Manager hat außerdem keine Karriere-Ambitionen im Unternehmen.

 

Was passiert, wenn der Interim Manager wieder das Unternehmen verlässt?

Als Interim Manager haben wir schon zu Beginn das Ende im Blick. 

Im Zuge der Arbeit erkennen wir das Potenzial Ihrer Mitarbeiter und coachen und unterstützen diese, die von uns implementierten Systeme und Prozesse alleine weiterzuführen. 

Wir fördern und fordern die Mitarbeiter, aber überfordern sie nicht. Das tut der Organisationsentwicklung sehr gut. 

Wenn der neue Stelleninhaber kommt konzentrieren wir uns auf die Übergabe, halten uns im Hintergrund und ebnen die Wege, dass sich der neue Stelleninhaber entfalten kann. 

Was kosten Interim Manager?

Die Verrechnung erfolgt nach dem Pay Per Use Prinzip. Wir verrechnen auf Stundenbasis. Der Auftraggeber kann die Zusammenarbeit jederzeit kündigen.

Die Bandbreite der Kosten für Interim Manager liegt pro Tag zwischen € 800,- und  € 2.000,- Basis ist ein Acht-Stundentag.

Was passiert, wenn die Zusammenarbeit nicht funktioniert?

Das hat es in meiner Laufbahn noch nie gegeben. Sollte es trotzdem passieren, stellen wir unmittelbar einen Vertreter zur Verfügung. 

Welche Mandate haben Sie bislang übernommen?
Lindt, Frauenthal Group, IBM, SEMSYCO, PMC, Unilever, CERAM, SKW, Rama, Upfield, KKR, JiIiTI, MPREIS, BEKO, Nissan, CHOBA CHOBA

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Checkliste: 24-Stunden-CFO-Fire-Drill

 

Ihr CFO ist über Nacht ausgefallen – und morgen steht der Call mit der Bank oder dem Investor an. In turbulenten Zeiten entscheiden die ersten 24 Stunden darüber, ob Sie Kontrolle zurückgewinnen oder im Blindflug weiterfliegen. Diese Checkliste führt Sie Schritt für Schritt durch alle Sofortmaßnahmen: Cash sichern, Systeme öffnen, Vertrauen herstellen.

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